マーケティングコンサルティング会社のおすすめ15選|費用相場と選び方のポイントを解説

みなさん、こんにちは。
顧客ニーズの多様化や市場変化のスピードが加速する今、企業には従来以上に柔軟かつ精度の高いマーケティング戦略が求められています。しかし、社内だけでリソースやノウハウを十分に確保するのは難しく、「何から手をつけるべきか分からない」「成果に結びつかない」と悩む担当者も少なくありません。
そんなときに力強いサポーターとなるのが、マーケティングコンサルティング会社です。専門的な視点から現状分析を行い、戦略の立案から実行支援まで一貫して伴走してくれる存在として、今多くの企業が導入を進めています。
この記事では、マーケティングコンサルティング会社の役割や選び方のポイントを解説したうえで、実績豊富で信頼できるおすすめの15社をご紹介します。
目次
マーケティングコンサルティング会社とは?
マーケティング領域の専門知識と経験をもとに、企業の課題を解決へと導くのが「マーケティングコンサルティング会社」です。商品やサービスを効率的に届けるための戦略づくりから実行支援まで、ビジネスの成長に欠かせないパートナーとして注目されています。
競争が激しい市場環境において、社内リソースだけで成果を出すことは容易ではありません。こうした背景から、プロフェッショナルの知見を取り入れる企業が増加傾向にあります。
マーケティングコンサルタントの役割
マーケティングコンサルタントの役割は単なる“アドバイザー”に留まりません。クライアント企業のビジネスモデルや顧客特性を把握した上で、課題の本質を明らかにし、改善策を提案する“戦略設計者”としての側面も持ちます。
さらに、提案した施策が現場で的確に運用されるよう、プロジェクト全体の舵取りを担う“伴走型の実行支援者”として、長期的に関わるケースも多く見られます。
依頼できる業務内容
マーケティングコンサルティング会社に依頼できる業務は多岐にわたります。代表的な内容は以下の通りです。
- 戦略設計:ポジショニング、ターゲティング、メッセージ策定など
- 現状分析:市場調査、競合分析、カスタマージャーニー分析など
- 施策実行支援:広告運用、CRM改善、オウンドメディア支援など
- KPI設計とモニタリング:数値目標の設定とPDCAのサポート
企業規模や業界、課題フェーズに応じて、これらの業務を組み合わせながら最適な支援を行うのが一般的です。
コンサルティングファームと広告代理店の違い
コンサルティングファームと広告代理店は混同されがちですが、目的や支援範囲に明確な違いがあります。
- コンサルティングファーム
戦略立案やビジネス課題の根本解決を目的とし、俯瞰的かつ論理的なアプローチを行います。
広告出稿に限らず、プロダクト戦略や組織課題にも踏み込みます。 - 広告代理店
プロモーション施策の実行支援に強みを持ち、
広告枠の購入・運用・効果測定など“施策単位”での支援が中心です。
両者の違いを理解したうえで、自社の課題に合ったパートナーを選ぶことが成果への近道です。
マーケティングコンサルティング会社の費用相場
マーケティングコンサルティングの費用は、契約形態や支援内容によって大きく異なります。スポット的な依頼であれば比較的手軽に始められる一方、長期的なプロジェクト支援になると数百万円規模におよぶこともあります。
ここでは、契約形態別・企業規模別の相場感を解説します。
スポット契約と月額契約の違い
スポット契約は、「戦略立案だけ」「競合分析のみ」といった短期・単発の依頼に適しています。料金は10万〜50万円前後が目安で、課題が限定的なケースに向いています。
一方で、月額契約は継続的な支援を前提とし、施策の実行やKPIモニタリングまで含めた伴走型のサポートが可能です。こちらは月額30万〜100万円以上が相場となり、パートナーとして長期的な関係構築を求める企業に選ばれています。
中小・スタートアップ向けの価格帯
リソースが限られる中小企業やスタートアップにとっては、まずは30万円以内のスポット相談からスタートするのが現実的です。
最近では、ライトプランや段階的な導入支援を用意している会社も増えており、初期コストを抑えながらも一定の成果を見込める支援を受けることが可能です。
大企業向けのプロジェクト費用イメージ
一方、複数部門を横断するような大規模プロジェクトになると、費用は数百万円〜数千万円規模に及ぶことも珍しくありません。
例えば、ブランド再構築やマーケティング体制の全面的見直し、全社DXに関わるような案件では、外部コンサルをプロジェクトマネージャーとして迎えるケースもあります。費用は高くなるものの、その分リターンも大きいといえるでしょう。
マーケティングコンサルティング会社を選ぶ際のポイント
数多くのマーケティングコンサルティング会社が存在するなかで、どこに依頼するかは成果を大きく左右します。費用や知名度だけで判断するのではなく、自社の課題や目的に合ったパートナーかどうかを見極めることが重要です。
ここでは、選定時にチェックしておきたい4つの視点を紹介します。
自社の課題にマッチする専門領域か
マーケティングと一口にいっても、BtoBマーケティング、BtoC向けプロモーション、デジタル広告、ブランド戦略など専門領域は幅広く存在します。例えば、SaaS企業のリード獲得強化を目的とする場合と、消費財メーカーのブランド再構築では求められる知識もアプローチも大きく異なります。
選ぶ際は、自社が抱える課題や目標に直結する専門性を持っているかを必ず確認しましょう。
過去の支援実績・得意業界を確認する
コンサル会社の実力を判断するうえで、過去の支援事例は非常に有益な情報です。特に、自社と同じ業界やビジネスモデルでの成功事例があるかどうかは重要な指標となります。
事例を確認する際は、単なる成果数値だけでなく、「どのような課題にどう取り組み、結果を出したのか」というプロセスにも注目すると、提案力や課題解決力のレベルが見えやすくなります。
支援フェーズ(戦略〜実行)まで一貫して対応可能か
戦略立案だけを行う会社もあれば、戦略策定後の実行支援までカバーする会社もあります。
自社にマーケティング実務を担える体制が整っていない場合は、戦略から実行、効果検証まで一貫して任せられるパートナーが望ましいでしょう。
逆に、すでに運用部門を持っている企業であれば、戦略部分に特化したコンサル会社を選ぶことでコストを抑えることも可能です。
コミュニケーション体制やレポーティングの丁寧さ
プロジェクトを円滑に進めるには、スムーズなコミュニケーションが欠かせません。定例ミーティングの頻度や進行方法、レポートの内容と更新サイクルなどは、事前に確認しておきたいポイントです。
特に長期プロジェクトでは、成果や進捗を可視化し、課題を共有できる体制があるかどうかが、信頼関係の構築に直結します。
マーケティングコンサルティング会社のおすすめ15選
ここでは、国内外で実績を持つマーケティングコンサルティング会社を15社厳選して紹介します。戦略立案の得意分野やサポート範囲、料金目安などを比較しながら、自社に最適なパートナーを探す参考にしてください。
株式会社D2C R
株式会社D2C Rは、デジタル広告とデータマーケティングを強みとする統合型マーケティングコンサルティング会社です。戦略設計から施策実行、分析・改善まで一貫した支援体制を持ち、BtoB・BtoC双方に対応可能。特に広告運用とデータ分析を組み合わせた成果最大化のアプローチに定評があります。
得意分野
- デジタル広告戦略立案(Google、Meta、Yahoo!、LINEなど)
- データドリブン型の施策改善
- オンライン・オフライン統合マーケティング
\ ご相談はいつでも無料 /
こんな企業におすすめ
- 広告運用とデータ分析を掛け合わせた成果改善を目指したい企業
- 社内にマーケティング部門はあるが、戦略策定や分析部分を強化したい企業
会社概要
項目 | 内容 |
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社名 | 株式会社D2C R |
ホームページ | https://www.d2cr.co.jp |
設立年月日 | 2013年2月1日 |
所在地 | 東京都港区東新橋1-9-1 東京汐留ビルディング |
対応広告媒体 | Google広告 / Yahoo!広告 Meta(Facebook/Instagram) LINE / YouTube/ X(旧Twitter) SmartNews / ドコモ広告など |
対応業種例 | 通信 / IT / 教育 / メーカー / 金融 人材 / 不動産 / BtoBサービスなど |
サポート体制 | 初回提案から運用、改善提案 レポーティングまで専任担当が一貫して対応。 月次定例会・チャット連絡体制あり。 MA連携やSFA連携支援にも対応。 |
株式会社ビービット
引用:株式会社ビービット
株式会社ビービットは、ユーザー体験(UX)を中心に据えたコンサルティングで知られる企業です。データ分析と定性調査を組み合わせ、顧客視点からの課題発見と改善提案を行います。特にUXグロースハックのノウハウを活かした中長期的な改善支援が強みです。
得意分野
- UXリサーチ・ユーザビリティ改善
- デジタルサービスの成長戦略立案
- カスタマージャーニー設計
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社ビービット |
ホームページ | https://www.bebit.co.jp/ |
設立年月日 | 2000年3月15日 |
所在地 | 東京都千代田区大手町2-2-1 新大手町ビル10階 |
株式会社インフォバーン
引用:株式会社インフォバーン
コンテンツマーケティング領域で高い評価を得るインフォバーンは、メディア運営から戦略立案、制作、効果測定まで一気通貫で対応可能。特にオウンドメディア構築やコンテンツSEOの支援に強みを持ち、BtoB・BtoC問わず幅広い業種で実績があります。
得意分野
- オウンドメディア構築・運営
- コンテンツマーケティング戦略
- SEO対策・コンテンツ制作
会社概要
項目 | 内容 |
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社名 | 株式会社インフォバーン |
ホームページ | https://www.infobahn.co.jp/ |
設立年月日 | 2015年7月1日 |
所在地 | 東京都渋谷区円山町23-2 アレトゥーサ渋谷 |
アクセンチュア株式会社
引用:アクセンチュア株式会社
世界的なコンサルティングファームであるアクセンチュアは、戦略コンサルティングからデジタル施策の実行支援まで対応。大規模プロジェクトやグローバル展開を視野に入れた企業にとって心強い存在です。
得意分野
- 経営戦略・DX推進
- データ活用・AI導入支援
- マーケティングオートメーション導入
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | アクセンチュア株式会社 |
ホームページ | https://www.accenture.com/ |
設立年月日 | 1995年12月 |
所在地 | 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR |
株式会社PLAN-B
引用:株式会社PLAN-B
SEOとWeb広告を核としたデジタルマーケティングに強みを持つ企業。成果重視の運用とスピーディな改善提案が評価されており、中小企業から大手まで幅広い顧客層に対応しています。
得意分野
- SEOコンサルティング
- Web広告運用
- サイト改善・LPO
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社PLAN-B |
ホームページ | https://www.plan-b.co.jp/ |
設立年月日 | 2003年10月22日 |
所在地 | 東京都品川区東五反田2-5-9 CIRCLES with 島津山 3階 |
トランスコスモス株式会社
引用:トランスコスモス株式会社
BPOサービスで有名なトランスコスモスは、デジタルマーケティング領域でも豊富な実績を誇ります。大規模な広告運用からCRM改善、EC支援まで、総合的なサポートが可能です。
得意分野
- 広告運用(国内外媒体対応)
- CRM改善・コールセンター連携
- ECサイト運営支援
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | トランスコスモス株式会社 |
ホームページ | https://www.trans-cosmos.co.jp/ |
設立年月日 | 1985年6月18日 |
所在地 | 東京都豊島区東池袋3-1-1 サンシャイン60 |
株式会社ベイジ
引用:株式会社ベイジ
BtoBマーケティングに特化し、Webサイト制作から営業支援までを一貫提供。特に製造業やITサービスなどのリード獲得施策に強みを持ちます。
得意分野
- BtoB向けサイト制作
- リードジェネレーション戦略
- コンテンツ制作・SEO
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社ベイジ |
ホームページ | https://baigie.me/ |
設立年月日 | 2010年1月6日 |
所在地 | 東京都世田谷区代田6-6-1 TOKYU REIT下北沢スクエア 3F |
株式会社イグナイト
引用:株式会社イグナイト
スタートアップ・中小企業のマーケティング支援を得意とし、短期間での成果創出に注力。リスティング広告やSNS広告の運用と併せて、営業導線の設計も行います。
得意分野
- 広告運用(Google、Metaなど)
- LP制作・改善
- 営業プロセス構築
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社イグナイト |
ホームページ | https://www.ignitetokyo.co.jp/ |
設立年月日 | 2010年7月1日 |
所在地 | 東京都港区六本木4-2-35-502 |
株式会社WACUL
引用:株式会社WACUL
AIを活用したWeb解析ツール「AIアナリスト」で知られ、データ分析をベースにした改善提案を提供。中小企業でも導入しやすいプランが充実しています。
得意分野
- Webサイト解析・改善
- 広告効果測定
- SEO・UI改善
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社WACUL |
ホームページ | https://wacul.co.jp/ |
設立年月日 | 2010年9月27日 |
所在地 | 東京都千代田区神田小川町3-26-8 神田小川町三丁目ビル2F |
株式会社パワー・インタラクティブ
引用:株式会社パワー・インタラクティブ
マーケティングオートメーションやCRMを活用した施策設計に強みを持つ企業。顧客データを分析し、LTV最大化を目指す中長期的な施策提案が可能です。
得意分野
- MAツール導入支援(Marketo、HubSpotなど)
- 顧客データ分析・セグメント設計
- 顧客育成プログラム構築
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社パワー・インタラクティブ |
ホームページ | https://www.powerweb.co.jp/ |
設立年月日 | 1997年2⽉ |
所在地 | 東京都渋谷区千駄ケ谷5-27-5 リンクスクエア新宿 16階 |
株式会社オプト
引用:株式会社オプト
国内有数のデジタルマーケティング企業で、広告運用、データ活用、DX推進など幅広いサービスを提供。大規模な運用体制が強みです。
得意分野
- デジタル広告運用全般
- データマネジメント・分析
- マーケティングDX推進
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社オプト |
ホームページ | https://www.opt.ne.jp/ |
設立年月日 | 2015年4月1日 |
所在地 | 東京都千代田区四番町6 東急番町ビル |
株式会社サイカ
引用:株式会社サイカ
広告効果分析に特化したマーケティングコンサルティングを提供。統計モデルを用いたテレビ・デジタル広告の効果測定が可能で、予算配分最適化を支援します。
得意分野
- 広告効果分析・予算最適化
- データ解析・統計モデル活用
- クロスメディア戦略立案
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社サイカ |
ホームページ | https://xica.net/ |
設立年月日 | 2012年2月 |
所在地 | 東京都港区六本木3丁目1-1 六本木ティーキューブ14F |
株式会社船井総合研究所
引用:株式会社船井総合研究所
全国規模で展開する経営コンサルティング会社。マーケティング戦略だけでなく、営業改革や店舗運営の改善など、幅広い経営課題に対応可能です。業界ごとの専門チームがあるため、業界特性を踏まえた実践的な提案が受けられます。
得意分野
- 業界別マーケティング戦略
- 営業組織改革・営業支援
- 店舗集客施策立案
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社船井総合研究所 |
ホームページ | https://www.funaisoken.co.jp/ |
設立年月日 | 2013年11月28日 |
所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 35階 |
株式会社才流
引用:株式会社才流
BtoBマーケティングに特化した支援が強み。特にリード獲得やナーチャリング設計、営業連携の強化に関する実績が豊富です。社内体制や既存の営業プロセスを踏まえた提案が特徴的です。
得意分野
- BtoBリード獲得施策
- インサイドセールス設計
- コンテンツ戦略立案
会社概要
項目 | 内容 |
---|---|
社名 | 株式会社才流 |
ホームページ | https://sairu.co.jp/ |
設立年月日 | 2016年7月8日 |
所在地 | 東京都千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO |
株式会社博報堂コンサルティング
引用:株式会社博報堂コンサルティング
博報堂グループの知見を活かし、ブランド戦略とマーケティング戦略を融合させたコンサルティングを提供。大手企業を中心に、新ブランド立ち上げや市場開拓プロジェクトを多く手がけています。
得意分野
- ブランド構築・再構築
- 新市場開拓戦略
- 統合マーケティングコミュニケーション
会社概要
項目 | 内容 |
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社名 | 株式会社博報堂コンサルティング |
ホームページ | https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/ |
設立年月日 | 2001年4月3日 |
所在地 | 東京都千代田区丸の内二丁目5番1号 丸の内二丁目ビル6階 |
マーケティング支援の具体例・活用シーン
マーケティング支援は、業界や企業規模、成長フェーズによって活用の仕方が大きく変わります。単なるアドバイスにとどまらず、課題に即した施策設計や実行サポートまで踏み込むことで、事業成長に直結する成果を生み出せます。
ここでは、実際の企業がどのようにマーケティング支援を活用しているのか、具体的なケースをご紹介します。
SaaS企業|リード獲得数の改善
BtoB向けSaaSを提供する企業では、展示会やWeb広告からのリード獲得効率が低下していたとします。
支援会社と共にカスタマージャーニーを再設計し、ホワイトペーパーやウェビナーを活用したインバウンド施策を展開することで、リード数の拡大を実施するというケースです。
小売業|ECサイトの売上最大化
アパレル小売チェーンでは、自社ECサイトの売上が伸び悩んでいました。
マーケティング支援会社がアクセス解析と購買データを活用し、商品ページの改善やパーソナライズされたレコメンド機能を導入することで、ECの売上を向上させるというケースです。
不動産業|地域密着型集客の強化
地域密着型の不動産会社では、Web集客の基盤構築を外部パートナーに依頼しました。
地元検索に強いSEO対策とGoogleビジネスプロフィールの最適化を実施し、あわせてリスティング広告を運用することで、地域での集客を改善するというケースです。
マーケティングコンサル会社に依頼する際の注意点
マーケティングコンサルティング会社とのプロジェクトを成功させるためには、依頼前の準備や進行中の体制づくりが欠かせません。
契約条件や費用だけで選んでしまうと、想定した成果が得られないケースもあります。ここでは、特に押さえておきたい3つの注意点を解説します。
目的やゴールのすり合わせを事前に行う
最初の段階で、自社が達成したい目的や具体的なゴールを明確にし、コンサル会社と共有することが重要です。
「売上○%増加」「リード獲得数○件」など定量的な目標だけでなく、「ブランド認知度向上」や「顧客満足度改善」といった定性的な指標も合わせて設定すると、施策の方向性がぶれにくくなります。ここで曖昧な状態のまま進めると、成果の評価や改善の判断が難しくなるため要注意です。
自社内のリソース状況を把握しておく
外部コンサルが戦略や施策を提案しても、実行の多くは自社の担当者やチームが担う場合があります。そのため、社内で対応可能な範囲や人員、スキルレベルを事前に把握し、必要であれば追加リソースや外部パートナーを確保しておくことが重要です。
リソース不足のまま進めると、提案が活かせず成果が出ない原因になりかねません。
成果の可視化と中長期的な連携の設計が重要
短期的なキャンペーンだけで成果を判断するのではなく、プロジェクト開始時から効果測定の方法や評価指標を設計しておくことが望ましいです。
また、マーケティングの多くは中長期的な取り組みで効果を発揮するため、施策の改善サイクルや次のステップに向けたロードマップも共有しておくと、継続的な成果につながります。
よくある質問
マーケティングコンサルティング会社に興味はあるけれど、依頼のハードルや契約条件について不安を感じる方は少なくありません。
ここでは、特に相談の多い4つの質問を取り上げ、分かりやすく回答します。
マーケティングコンサルと広告運用代行はどう違う?
マーケティングコンサルは、企業の課題を俯瞰的に分析し、戦略立案から施策設計までを行います。一方、広告運用代行は決められた媒体で広告を運用し、効果を最大化するのが主な役割です。
簡単に言えば、コンサルは「何をやるべきか」を決める部分に強く、運用代行は「決まった施策を最適に回す」ことに特化しています。両者を組み合わせて活用する企業も多くあります。
費用対効果をどう評価すればいい?
費用対効果は、売上や利益などの直接的な数値だけでなく、ブランド認知度やリードの質、顧客満足度などの間接的な指標も踏まえて評価することが重要です。
特に中長期的なプロジェクトでは、短期的な売上だけでなく、顧客獲得単価(CPA)や顧客生涯価値(LTV)の改善といった複数のKPIを設定して評価するのがおすすめです。
短期間だけの依頼も可能?
多くのコンサルティング会社では、スポット契約や短期プロジェクト型の依頼にも対応しています。例えば「戦略立案だけ」「市場調査のみ」といった形で期間を限定して依頼することも可能です。
ただし、施策の実行や改善まで伴走してもらう場合は、ある程度の期間が必要になる点を理解しておきましょう。
ベンチャー企業でも依頼できる?
もちろん可能です。
最近では、スタートアップやベンチャー企業向けに、低コスト・短期間で始められるプランを用意しているコンサル会社も増えています。事業フェーズに合わせて柔軟に対応してくれる企業も多く、資金や人材が限られる段階でも効果的な支援が受けられます。
まとめ
マーケティングコンサルティング会社は、戦略立案から施策実行、効果検証までを幅広く支援し、企業の成長を後押しします。自社の課題に合った専門領域を持つ会社を選び、過去の実績や対応範囲、コミュニケーション体制を事前に確認することで、より高い成果が期待できます。
この記事では、費用相場や選び方のポイント、成功事例、そしておすすめのコンサルティング会社15社をご紹介しました。統合的なマーケティングにお困りの際にはぜひD2C Rまで一度お問い合わせください。